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现金网址开户 - “女性经济学”如何改变日本社会?
2020-01-10 16:58:15

现金网址开户 - “女性经济学”如何改变日本社会?

现金网址开户,在1月的世界经济论坛上,日本首相安倍晋三又一次提到了他的经济法宝——“女性经济学”。从上世纪90年代深入人心的日本家庭主妇形象,到如今日本女性的劳动力市场参与率攀升至“史上最高纪录”,“女性经济学”究竟给日本带来了怎样的变化?

旨在提速经济

随着人口老龄化日益严重和出生率不断下降,未来日本将面临人口减少和劳动力短缺的双重危机。2013年,安倍采用了高盛日本公司副主席松井(kathy matsui)提出的“女性经济学”概念,意在提高女性在企业中的参与度和活跃度,增加劳动力数量,从而摆脱经济失速。

安倍的“女性经济学”政策主要包括:在2020年以前,把女性在企业管理层所占比例由2013年的7.5%提升至30%;要求上市公司在年度报告中公开女性高管比例;在2017年之前,新增40万个育儿所以及可照看1万名学龄儿童的课后托管项目,以保障女性全天候投入工作。

这些政策主要是基于日本国情。长期以来,日本国内严重缺少托儿所,也没有足够多的儿童看护教师。法国外贸银行驻日本经济学家岩原幸平(kohei iwahara)指出,这是因为日本在相关领域长时间的欠发展。在日本传统文化中,女性就是应该在家带孩子,而非出门工作。据《经济学人》报道,有近半数日本女性选择在生育第一个孩子后放弃工作。

日本kaleidist k.k.咨询公司董事冢原石黑(tsukiko tsukahara)表示,妈妈们即便回到原来的工作中,也通常会被边缘化,从此只能走“妈咪发展模式”——没有上升空间,不被信任,缺乏竞争力。

除了职场受阻,职业女性还需“家务一肩挑”。根据日本总务省2017年数据显示,有小孩的双职工家庭中,妻子平均每天有近5小时做家务,而丈夫只花46分钟。相较于20年前,尽管丈夫从事家务的时间已经翻了一倍多,但还是远远不及妻子。

更多女性重返职场

岩原幸平表示,按照年龄段划分,过去日本女性在劳动力市场的参与率为一条“m”型曲线:二十出头的女性的参与率呈上行轨迹,接近三十岁或三十多岁时下滑,四十多岁时再次上行,到了退休年纪时又下滑。

不过,有数据表明,“m”型曲线开始趋平,越来越多日本女性在生完孩子后立即重返工作岗位。《日本经济信息》报道称,2017年年龄介于30岁-34岁的职场女性所占比例增至75%,三十年前该比例约为50%。另据安倍政府数据称,2017年15岁-64岁的日本女性在劳动力市场的参与率升至创纪录的69.4%。

日本学界有一种观点认为,在未来几年内,日本经济的成功将很大程度取决于“女性经济学”的发展。

经济合作与发展组织(oecd)指出,如果政府能提供更多可负担且高质量的儿童看护服务,更多的全职妈妈可以重返职场,这将大大提升家庭收入,也为社会注入更大的经济动力。

而从全球来看,“女性经济学”也具有借鉴意义。麦肯锡全球咨询公司的一项研究显示,实现职场性别平等可以给全球经济带来28万亿美元的创收。换言之,帮助女性获得更多权利不仅是正确之举,也是明智之举。

等式的另一边:激励男性

美国《财富》杂志指出,日本“女性经济学”的独特之处在于,不仅寻求突破女性经济赋权的障碍、为女性就业创造更多机会,也对日本社会根深蒂固的性别偏见和对男性育儿的看法带来冲击。

在日本传统观念中,男性就应该“为工作献身”。男性被赋予这种定位后,工作就会替代家庭责任,女性也不得不放弃工作。

为了从根本上打破男女在职场中的不平等,日本政府重塑了男性在育儿和家庭中的积极角色。早在2010年,日本卫生劳动福利部就发布了“家庭主夫(ikumen)计划”。根据该项计划,日本政府制作了一本“工作-家庭平衡手册”,向爸爸们提供育儿工作坊,还拍摄了一系列广告宣传片。宣传片中,爸爸们穿着印有“ikumen”的超人服装,让民众了解到原来男人也可以带孩子,而且这是一种社会责任。

“家庭主夫计划”颇有成效。在2012年至2017年间,日本申请育婴假的男性比例从1.9%上升至7%。此后,“奶爸”类题材的电影在日本上映,一些企业也开始将爸爸们作为婴幼儿产品的受众。

还需更多投入

分析认为,尽管日本政府已有所意识和行动,但“女性经济学”只在一定程度上发挥作用。

一方面,日本目前仍存在诸多法律障碍。例如,受法律保护,企业有权根据性别和婚姻状况选择雇员。在关于预防职场性骚扰的立法上,日本也落后于很多国家。另一方面,虽然日本女性劳动力市场参与率提升,但非全日工作中的女性比例明显超过男性。生育后很多女性选择做短时工,只能拥有更低收入、更差的福利待遇和更有限的职业前景。

《财富》指出,日本不仅需要进一步提升正式劳动力中的女性比例,权利上的法律平等更是缩小两性之间经济鸿沟的重要一步。

日本坦普尔大学亚洲研究部主任杰弗里·金斯顿表示,日本女性的职业前景有限,而且没有丰富的经验,也缺乏充分的指导。“日本政府应该致力于推动女性从事全职工作,并且让女性有晋升为高管的机会。”

而从社会文化的角度看,这是一条更为漫长的道路。尽管日本女性走向社会的情况有所改善,但“女主内”的社会分工仍然没有改变。

(编辑邮箱:ylq@jfdaily.com)

栏目主编:杨立群 文字编辑:杨立群 题图来源:视觉中国 图片编辑:项建英

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